Todos os modelos têm lado positivo e negativo, mas os xiitas antissociais que não estão na gestão e querem viver de meia comendo donuts acham que o único modelo possível é ficar em casa.

eu gosto de ser polêmica

Só gosta de presencial quem não tem amigo fora do escritório

A real é que presencial é pra quem não tem vida social fora do trabalho. É carência mesmo. O melhor modelo é deixar o escritório aberto e vai quem quer. Supre a necessidade dos carentes e libera os mais independentes pra continuar remotamente.

Isso é lindo se vc tem: - O CNPJ no seu nome vulgo dono da empresa e quer microgerenciar os funcionários - amante no trabalho - só tem amigo no trabalho - só vive pra o trabalho Ahahahha

as “equipes” pedindo KKKKKKK

obrigado. Eu trabalho 100% home office mas vou no escritório pelo menos (pelo menos!) duas vezes por semana por opção. Ignorar vantagem do presencial pra mim é ser ignorante.

Tenho bagagem no assunto e penso que o maior problema do home office é fazer com que os gerentes gerenciem de verdade e tenham que conhecer a produtividade real da equipe. Presencial tira responsabilidade dos gerentes, já que o subordinado está ali, teoricamente produzindo.

Só não entendi o que ele quis dizer com "adotar o hibrido 3 vezes por semana"... 3 presencial, 2 home?

Eu até achava isso, mas quando vc leva 3 horas pra ir, 3 pra voltar Aí vc para de achar ok Fora o dinheiro que vc gasta indo, de passagem, alimentação É muito dinheiro Além de ter que morar em SP tbm, que já é uma nota

Só quem gosta de presencial é quem tem amante no trabalho. Como eu não tenho, prefiro remoto.

empresas 100% home exigem bons gerentes e pessoas focadas em entrega, melhora a diversidade podendo ter times do brasil inteiro e até fora do país, melhora a qualidade de vida e aproveita cérebros que antes seriam perdidos por morarem longe das grandes metrópoles

Onde trabalho normalmente se junta 2x por ano as equipes para trabalhar uma semana inteira em conjunto. E caro para a empresa? Talvez mas o que poupa de office já deve dar para bancar viagens e sobrar… Eu tb gosto de presencial de vez em quando mas opto por fazer “full week”

é só deixar o escritório disponível para quem quer ir sem obrigar a ter uma cota de dias

Claro, e tem mesmo pontos positivos. Mas nenhuma empresa está justificando a volta ao presencial por isso. Os motivos são sobre produtividade, maior número de interações e “cultura”. Por trás, é microgerenciamento, comando e controle e comportamento de manada.

Se tem gente que gosta de trabalhar na empresa, que vá trabalhar na empresa, se tem gente antissocial que quer ficar de meia comendo donuts que fique de meia comendo donuts. E tudo bem. Pra mim o hibrido é o pior dos mundos.

Se você mora em capital, né? Acabei de pedir desligamento da empresa que eu estava pois toda a semana ouvia um "quando você vai mudar para São Paulo". Entre outras coisas. Inviável eu sair de Brasília em um futuro próximo.

Se minha empresa colocasse dois dias presenciais HOJE, não sobrava NINGUÉM da minha equipe: É um de cada cidade, a maioria mora longe de capital, alguns moram em estados diferentes. A gente se encontra umas 3x no ano e tá ótimo.

O problema nesse caso é diferente de outras tantas empresas que fizeram esse caminho: a maioria das pessoas ai foram contratadas nessa modalidade (a empresa cresceu nesse modelo). Isso motivou muita gente de fora da cidade a trabalhar lá...

O modelo atual do nubank é de uma semana presencial a cada X semanas (não lembro) Não é totalmente remoto, além de permitir que funcionários que desejem não precisem morar na cidade do escritório

É impossível criar ou manter uma cultura positiva sem uma presenca mínima no escritório. Ir é um saco, mas também tem seus pontos positivos, em especial se a empresa está passando por desafios.