ごきげんにいきましょう
###トーク概要 「マネージャーになったら、もうコードは書けないのだろうか?」 多くのエンジニアがキャリアのどこかで直面するこの問いに、私も例外なく向き合っていました。 5年以上もの間、開発の最前線から離れ、マネジメントに専念する日々。「もう一度、あの頃のように開発することはできないのかもしれない」そんな葛藤が、私の心を支配していました。若く優秀なエンジニアたちの熱量に圧倒され、積み上げてき...
Olares: An Open-Source Personal Cloud to Reclaim Your Data - beclab/Olares
A Desktop App for YouTube Music. Contribute to ytmdesktop/ytmdesktop development by creating an account on GitHub.
Deep Agents in JS. Contribute to langchain-ai/deepagentsjs development by creating an account on GitHub.
A lightweight, secure, and feature-rich Discord terminal (TUI) client. - ayn2op/discordo
エンジニアのキャリアロードマップを全方位的に描く! 購読者数100万人超の人気テックニュースレター著者が、長年にわたり自身のブログやニュースレターでソフトウェアエンジニアたちに伝えてきたアドバイスを総括。 MicrosoftやUberなど大手テック企業での経験をもとに、新人としてのスタートから、シニアエンジニアやテックリードとしての成長を経てロールモデルとなるスタッフエンジニアのレベルに至る...
生成AIの進化は、単なるデモやPoCの段階を越え、実際のビジネスや社会に組み込まれる「AIアプリケーション時代」へと移行しつつあります。本書が扱う「AIエンジニアリング」とは、単にモデルを利用するのではなく、信頼性・スケーラビリティ・安全性を備えたAIアプリケーションを設計・構築・運用するための体系的アプローチを指します。大規模言語モデル(LLM)を中心に、RAG(検索拡張生成)、エージェン...
プラットフォームエンジニアリングとは、開発者が効率的にソフトウェアを設計・開発・運用できるようにするための共通基盤(プラットフォーム)を設計・構築・運営することです。 本書では、はじめにプラットフォームエンジニアリングの基本や「プラットフォームをプロダクトとして扱う」とはどういうことかを解説します。そのうえで、組織に導入するための具体的なプロセス、プラットフォームチームのプロダクトマネージャ...
🦝 Rachoon — A self-hostable way to handle invoices - ad-on-is/rachoon
国内向けクラファンを開始したAIメガネ Halliday Glasses (ハリデーグラス)のレビューをお伝えします。
Download web video and audio. Contribute to NickvisionApps/Parabolic development by creating an account on GitHub.
A repository of servers and clients from the Model Context Protocol tutorials - modelcontextprotocol/quickstart-resources
A new bootable USB solution. Contribute to ventoy/Ventoy development by creating an account on GitHub.
Valdi is a cross-platform UI framework that delivers native performance without sacrificing developer velocity. - Snapchat/Valdi
Instant Skinned Gaussian Avatars for Web, Mobile and VR Applications - naruya/gaussian-vrm
MacRumorsによると、Appleが昨日に開発者向けにリリースした「iOS 26.2 beta 1」で、日本でもサードパーティ製のアプリストア(代替アプリストア)がインストール出来るようになっていることが分かりました。 日本のユーザーが
事業環境の変化やチームの停滞感に応じて開発体制を見直す必要があります。本セッションでは、7〜8名規模のチームを例に、現状観察から体制検討、提案、実施、ふりかえりまでの一連のプロセスを事例とともに紹介します。参加者は自分自身のチームの課題にフィットした体制改善のアプローチを具体的に考えられるようになります。 私はこれまでスクラムマスターやエンジニアリングマネージャーという立場からチームの成長と...
現職からEMに初めてなって、そのまま気づけば今年から開発部長として動いている自分の3年の立ち回りをおさらいする。 自称ビジネスの分かるエンジニアと思っていたが、わからないことが多いと自覚してから実際に行ったことがたくさんあるのでその全貌を可能な限り赤裸々に話します。 プロダクトのユーザ価値をどのように考えるか、事業的に推進するために必要なことや新しい領域へのチャレンジをどのように行っていたの...