とあるコンサルタント
 @consultnt_a

シンクタンク所属の戦略系コンサルタント Amazonアソシエイト 質問→ mond.how/ja/consultnt_a 書いた文章→note.com/consultnt_a

 インターネット
note.com/consultnt_a/n/n1eb4…
Joined April 2019
面白い転職マッチングサービスが出てきたわね worktalkは各企業の社員/元社員に30分話を聞けるのよ 転職申し込みの前ならタダで聞けるらしいから、多分転職成功時のエージェントフィーで回収するモデルみたいね ツテがなくても生の話が聞けるのは良い事なのだわ #PR twr.mobi/4h95pt
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半年ほどぬか床を管理してちょっとわかってきたけど、ぬか床のトラブルはほぼ塩分不足に起因してる気がする 乳酸菌しかまともに活動できない塩分濃度を維持すればほぼトラブルは起きない印象なのだわ
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これだとテーマソングはwaになってシコろうになるじゃん…
(睡眠中)ひげきまじば【GN会員】 @MAZIGNPBWC425
Nov 8
1919年のオリンピック
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明日は仕事ですって？
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これ実用的で良い問題だな、と思ってリプ眺めてたら結構意味が理解できてない人がいて横転してる このレベルの算数理解できないならそら日常生活でも苦労しまっせ
はっしーＰ @hassy_imas
Nov 7
たまたま流れてきたけど、良い問題でちょっと感動しちゃった。
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立花孝志、執行猶予中だから次喰らうと実刑確定なのか 激アツ展開じゃん
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お、もうあるんやな…！ あとはこれに所属政党と提出時刻を足せばいけそうやね
小麦茶 @teandt
7h
こんな感じ？ shugiin.go.jp/internet/itdb_…
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コラ股師範 @I1biHsuNj2cr8Gy
7h
X上によく居る
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とあるコンサルタント
 @consultnt_a
20h
AIの浸食が当初想定していたより早いんだけど、それにどうやって若手は対応していくべきかを書いたのだわ おっさんが若手をどう教育するかという話でもあるのよ 「AIに置き換えられるコンサル」時代の若手はどう生き延びるのか｜とあるコンサルタント @consultnt_a note.com/consultnt_a/n/n8217…

「AIに置き換えられるコンサル」時代の若手はどう生き延びるのか｜とあるコンサルタント

最近、コンサル業界の現場で急速にAIが浸透している。 特に新卒のアナリスト・コンサル級がやっていた仕事がAIにどんどん置き換わっており、市場調査、競合分析、議事録作成あたりはもう既にAIにだいぶ浸食されている。 かつて若手がやりながら成長する作業だった部分がAIの力を借りて高速で処理されるようになってきた結果、「成長枠としてはわかるけど、実際の運営上なんか新卒いらなくね？」みたいな空気感にな...

note.com
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野党側の質問通告とそれに対する回答、全部資料で提出させてネットで全公開で良いと思うのよね 質問時刻と回答時刻もセットで記載すれば大変公明正大だし、野党の働きぶりもアピールできるだろうし
茶請け
 @ttensan2nd
23h
立民はきちんと勉強して調べてこないから質問通告も漠然としたものばかりしか出せず、 質問通告にない話を聞こうとして通告がないので正確な答弁ができないと断られることがよくある。 そしていつも使う手が「事前通告してます！」だ。 田島麻衣子がまだ一期生でそうした「立民仕草」になれていなかったころ、通告になかった事が指摘され、小西洋之が 「嘘でもいいから、口頭で言ったと言えばいい」 などとアドバイスしていた場面が国会中継にしっかり残った事例が2021年3月10日の予算委員会だった。
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人型家事ロボットの道はまだ険しいわね…
Kore
 @infinity144kore
Nov 8
😱
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外歩いてたら高校生が「腹減った！ラーメンライス食べてぇ〜！」って大声で友人と話してて若さを感じたのよ
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子供の朝飯作って二度寝したらこんな時間に 休日で良かったとも、休日ならではとも言えるわね
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「ロジカル・シンキング練習帳 」 ロジカルシンキングのやり方解説はよくあるけど、練習ができる本といえばこれが良いのだわ 実践的なドリル形式でロジカルシンキングの練習ができる スキルを身につけたい若手向けの良本ね amzn.to/3v2PSMa

入社１年目から差がつく　ロジカル・シンキング練習帳

グロービス「思考領域トップ」が教える 一番わかりやすいロジカル・シンキングの入門書が登場！ 趙実践ドリルで身につく すぐに使えて一生役立つ20の技術を徹底解説！！ 徐々に難易度が上がる問題を解くことで 自然とビジネスマンとしての必須教養が身につく！ ［こんな人におすすめです！］ ・思考が進まずどうどう巡りに陥りがち ・伝えたいことがうまく伝わらない ・根拠のある数字を提示するのが苦手...

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とあるコンサルタント
 @consultnt_a
Nov 8
大谷くんもこのブラ使ってるのね
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昨日今日とやたら刺身が食いたいって気分だったんだけど、タンパク質が足りてないとかなのかしら 単純に旨い刺身を全然食べてなかったせいかもしれんけども
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ほぼ起訴されて有罪的な論調が多かった気がするけど、ツッパして正解だったのね今回は
田端信太郎 ＠ 毎朝8時45分から株ライブ！
 @tabbata
Nov 8
わたし田端が、侮辱罪容疑で東京地検に書類送検されていた件ですが、上場企業の取締役を務めている人物から田端への名誉毀損罪・侮辱罪での刑事告訴は、東京地検の判断により「嫌疑不十分で不起訴処分」となりました。 検察としても、上場企業の取締役の経歴や能力に対する論評を“侮辱罪”として刑事起訴することについては、慎重にならざるを得なかったのではないか――と私は推測します。 もし、検察がそのような観点から今回の判断をされたのだとすれば、それは極めて妥当であり、私は東京地検の判断に敬意を表したいと思います。 動画でさらに語っていますので、ぜひご覧ください。 piped.video/watch?v=mhexmAqu…
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とあるコンサルタント
 @consultnt_a
Nov 7
戦略の要諦 「良い戦略、悪い戦略」の筆者が書く戦略策定本 ミッションとかパーパスとかの無意味な議論をやめて、操作可能な最重要ポイントを見定めてそこに力を集中させましょうという話 内容は良いしわかりやすいのだけど、分厚い。殴ったら人が死ぬ分厚さ amzn.to/3OOv2tM

戦略の要諦 (日本経済新聞出版)

高邁なパーパスを掲げても、戦略にはまったく役に立たない。 ミッション・ステートメントは戦略策定の足しにならない。 そんなものに時間と労力を注ぐのは無駄である。 ＊　＊　＊　＊ 戦略策定がうまくいかないのは、戦略とはあらかじめ定められた目標、とくに業績目標を実現する方法のことだ、という経営陣の思い込みにある。 こうした思い込みを打破し、戦略策定を専任者に任せきりにせず、行動計画を各部門責任者に...

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とあるコンサルタント
 @consultnt_a
Nov 8
ロケットナウで相変わらず発注してるのよ レンチンすると旨いわ 1️⃣ このリンクをタップして、Rocket Nowアプリをダウンロードしてください！ >> share.rocketnow.co.jp/q2rrCY… 2️⃣ アプリをダウンロードした後、このリンクをタップしてクーポンパックを受け取ってください！ >> share.rocketnow.co.jp/MhGuaZ…
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